供应商管理 零售业管理的基础(3) |
|
|
OEM时代资讯台 http://www.oemtimes.com
2008-3-7 0:00:00 |
|
|
|
|
二、管理策略
供应商是卖场的资源，也是需要被管理的，管理才能使资源利用最大化，才能优胜劣汰。管理供应商要注重以下几个方面：
1.对各供应商的各类文书，进行分类、编号管理。
2.对供应商的合同关系管理。
3.建立各供应商的联络资讯、联络人之档案。
4.对供应商的商品绩效、品质进行评估。
5.对供应商的往来帐目进行管理。
6.对供应商的配合性进行评估。
针对以上几点，要搞好供应商关系的策略有如下几个：
1.适时向供应商反馈消费者及市场需求信息。
2.制定正确合理的进货政策，给供应商以公平待遇。
3.积极为供应商开拓市场空间。
4.多做沟通保持耐心，善于运用供应商的长处。
5.设定远景，让供应商对公司前景充满信心。
6.维持互相信赖关系 （来源：OEM时代）
本信息真实性未经OEM时代网证实，仅供您参考。未经许可，不得转载。[对编辑说点什么]
|
| |
|
|
|
|
|
|
| 热忱欢迎各界人士与我们共建OEM时代第一资讯平台！合作热线：021-64261321
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|