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白酒的税赋调高，业内一片愁云惨雾。有人预言的 "将来的白酒企业间的竞争，拼的是成本" 不久会得到应验。在即将展开的新一轮竞争中，无论大中小型企业，高档产品当然拼的还是高附加值、高品位和高投入；中低档产品，在低成本、低消耗上的拼杀都将尤为惨烈，不然低价格从何而来，中间商的利润操作空间从何而来？中高档产品曾是花样翻新最多的，区域市场也是日益精耕细作了，但新的问题是可操作的利润空间更少了，唯有降低成本，再降低成本。以降低成本为主线的大战即将打响，在我们积极关注这些主角的战事的同时，我们还注意到了另外两支队伍：原酒厂和经销商。
"苦了原酒厂，好了经销商。"为什么这样说，本来全国原酒的需求量骤减，酒税调整为不抵扣更是雪上加霜。而经销商有通路优势，基本没有成本负担。在乱世中操作品牌游刃有余，更可伺机开发自己的品牌融入自己的渠道。机会恰恰出现在他人的危机时。
一个舶来的名词渐渐让人耳熟能详，那就是ＯＥＭ，越来越多的原酒厂在今年的生产经营方针上，写上了它。那是一条思路，希望演变为现实，没有清晰的认识、得当的办法是不行的。仅就原酒厂而言，ＯＥＭ的市场在哪里？ＯＥＭ前途如何？弄清这些问题犹为重要。一个相对传统的行业，要步入现代化的ＯＥＭ生产经营模式中是需要勇气和充分的底蕴的，唯此，这一传统产业才有望步入新的时代。
责任编辑:Sophia
（来源：新浪）
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